3月5日，2021年度第一次教学工作例会在图书馆会议室召开，各学院院长、教学副院长、教学秘书和教务处、教学质量监控与评估处、党委教师工作部(教师发展中心）、图书馆等部门负责人参加了会议。校长邵必林出席会议。副校长相艳主持会议。

教务处处长李明军从价值塑造与课程思政、教学工程项目建设、教学改革与研究、教师教育特色培育、教学质量管理、师生服务等六个方面对22项要点工作进行了详细解读与部署。教学质量监控与评估处处长杭勇通报了复评整改工作安排和教学质量专项检查情况。党委教师工作部（教师发展中心）部长王奂新从师德师风建设和教师培训培养两方面介绍了全年主要工作计划。图书馆馆长王俊玉从“建设、利用、管理、服务”四个方面做了工作通报。各学院主要负责同志就全年教学工作提出意见与建议。

副校长相艳从人才培养体系、专业结构布局、教师教育教学能力、教学资源利用、教学管理精细化等五个方面分析了当前学校教学工作中存在的主要问题，并就以上问题提出了改进提升的措施办法。她要求2021年我校教学工作以本科合格评估复评整改工作为主线，坚持问题导向、目标导向和结果导向，规范常规工作，关注新增工作，强化薄弱工作，聚焦重点工作。一要规范管理，全面梳理教学管理制度，科学制定教学管理规范和标准，注重管理制度的规范执行和落实；二要调整结构，优化调整专业结构和教师结构；三是聚焦重点，力争在专业课程建设等方面取得新的成绩；四是改革创新，创新人才培养模式、深化课堂教学改革、加强线上线下教学融合；五是加强质量管理，营造质量文化。

校长邵必林对2021年教学工作作出了三点要求。一是提高站位，切实增强做好教学工作极端重要性的认识。他指出，2021年是我校“十四五”高质量发展的“开局年”，是全面实施本科教学合格评估复评整改的“启动年”，是我省高校教学改革创新及标志性工程项目建设的“大年”，要站在学校事业发展的高度、站在维护师生发展利益的大局来认识全年教学工作。二是担当作为，务实高效抓好各项工作的落实。他要求各学院、各部门要做到及早谋划争先机、主动出击抓落实、狠抓质量见实效、落实责任不推诿。他强调，工作中要坚持“早”字当头，早谋划、早行动、争先机，要勇于直面问题、善于解决问题、有效破解难题，要树立“质量就是生命线，成效才是硬道理”的意识，推进教学管理“基础质量”“内涵质量”两者齐头并进，全面实现“质量革命”。他指出，教学管理干部作为引领学校教学工作高质量发展的“关键少数”，要有紧迫感、要增强责任感、使命感，发挥好先行者、组织者、引领者和示范者的作用。三是坚定信心，扎实推进学校事业的新发展。要坚持“强化质量特色求生存、狠抓学科专业上水平、优化资源配置提效能、拓展社会服务谋支持、创新体制机制激活力”的思路不动摇，一心一意办好学校当下的事，学校教育事业定能在危机中育先机、于变局中开新局，实现由合格向高质量发展的华美转变。

（供稿：教务处  撰稿：姚挹沣  责任审核：李明军）