按照《中国体育压球网,实验室绩效考核办法（试行）》及《关于开展2019年度实验室绩效考核的通知》安排，由于受疫情影响的特殊原因，本次实验室绩效考核评审创新式采用线上与线下相结合的方式进行。组织机构上，成立学校实验室绩效考核评审委员会，同时成立现场考察评审组。考核程序上，由汇报考评和实地考察两部分组成。

汇报考评采取线上方式。各二级学院、各相关单位填报的实验室绩效汇报考核材料及汇报演示文稿（ppt）以压缩包形式发送至电子邮箱。电子版可登陆绩效考核评审材料专用邮箱下载查看。

大型仪器设备考核采用实地考察方式。现场考察评审组实地查看各实验中心、实验室及大型仪器设备运行的支撑材料，包括实验室设备使用管理、环境安全、规章制度等。

相艳副校长参加了实地考察，对我校实验室绩效考核给予了充分肯定。她指出，在各院系、各相关职能部门的共同努力下，尤其结合2019年的以评促建，使我校实验室工作有亮点、有成效，并对实验室未来发展提出以下两点建议：一、加强校企合作，建立互惠互利机制。这不仅符合经济规律，也能促进校企合作更加持久。 二、按照评估整改要求，继续深度挖掘实验室发展潜力，契合学校应用性定位的理念。

各实验中心、实验室根据实验室绩效考核工作方案要求，以PPT格式分别提交了系统性、科学性、专业性的汇报；校实验室工作委员会委员根据各实验中心、实验室汇报内容进行了量化打分，圆满完成了此次实验室绩效考核工作。

                                     （供稿：教学设备与实验室管理处      责任审核：贺继康）